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03

2015

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公司員工述職工作全面結束

作者:


       為了更好地總結過去的一年,公司研發創新、生產和銷售及基礎管理等方面取得的經驗,查找存在的問題,尋求解決問題途徑和方法,根據公司年度計劃安排,從2015年2月5日至12日,分別召開部門負責人和員工的述職會議,會議由總經理主持。會上各部門負責人和每一位員工在認真總結工作的基礎上,談問題提建議。談問題實事求是,對公司領導和部門負責人在領導水平,管理能力,工作方法,工作作風等方面存在的問題,對員工的個人思想、技術、能力、工作效率等方面存在的問題,暢所欲言。提建議切合實際,提出的建議符合公司發展方向,有利提高公司管理水平,共提出合理化建議41條。會上公司領導對每一位員工分別點評,肯定成績,指出不足,并提出希望和要求:進一步加強學習,全面提高自身素質,適應時代發展要求,不斷改進工作作風和工作方法,提高工作效率,為提升公司競爭力再作貢獻。

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